培训机构：广州沁天企业管理咨询有限公司

课程摘要：在竞争如果激烈的环境下，社会渠道经理如何在有限的资源下支撑好社会渠道实体门店是关键，本课程的目标就是希望通过将营业资源变废为宝，全面提升公司的价值，降低门店的运营成本。

培训机构：上海信贺企业管理咨询有限公司

课程摘要：第一篇.销售终端类型及选择-销售终端类型-销售终端种类及定义-制定对销售终端的策略-零售市场业态模式的功能与特点-拟定大客户标准的方法-大零售商内部运作特点

培训机构：上海信贺企业管理咨询有限公司

课程摘要：了解销售渠道的基本概念，学会渠道的开发和管理，掌握渠道冲突管理的技巧，并懂得如何与渠道客户建立伙伴关系。

培训机构：上海信贺企业管理咨询有限公司

课程摘要：经销商的经营管理课程形式-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-练习。了解企业分销渠道的有关概念，学会如何管理经销商并与经销商共同发展。

培训机构：上海信贺企业管理咨询有限公司

课程摘要：第一天：上午第一招快速开发经销商一、销售总监应掌握的绝招第一式：招商的最佳区域在哪里？第二式：什么样的经销商是我们想招的？第三式：销售总监怎样实现快速招商？

培训机构：上海信贺企业管理咨询有限公司

课程摘要：打造企业强势经销商让经销商了解其未来的发展趋势，诊断目前存在的问题，使其感觉到差距，产生改变其经营观念的欲望，以便能灌输自己的企业文化。

培训机构：重庆天武企业管理咨询有限公司

课程摘要：《区域市场开发与管理》

培训机构：广州誉杰管理咨询有限公司

课程摘要：渠道销售与经销商关系管理

培训机构：广州誉杰管理咨询有限公司

课程摘要：代理商是企业最重要的合作伙伴之一，在中国许多的商业案例体现，与代理商合作的成功与否，在很大程度上决定着企业的命运，特别是对于分销企业来讲。本课程立足于：如何通过选择合适的代理商、发展代理商与有效的管理

培训机构：广州誉杰管理咨询有限公司

课程摘要：企业发展，来自于创造的利润！可随着市场竞争的不断加剧，企业家们面临的问题和困难越来越多：产品不好销售、市场份额下滑、销售人才流失、经销商跳槽…… 假如产品是水，销售渠道是水管，经销商负责拿水管浇